今年以来，城投集团始终坚持“大建设”、“大管家”战略谋划和前瞻布局，以打造企业“大品牌”为目标，做实六个“项目＋”改革，加速转型升级，全力推动集团高质量发展。

一、“项目+做地”成功收官。全力推进伟海拉链地块整理开发工作，以挂牌时间倒排工作计划，如期完成环保处置、建筑物拆除、资产处理等系列前期整理工作。同时努力克服疫情带来的负面影响，积极对接一线房企，成功与招商蛇口等企业签订投资合作框架协议。5月29日，国贸大道北侧（伟海拉链）A地块由阳光城以31亿元的高价摘牌，溢价率达31.9%；8月12日，B地块由碧桂园以23.1亿元的价格摘牌，溢价率54%。

二、“项目+资产”有序推进。一是积极盘活公益性资产，已累计完成幼儿园权属登记14所，并同步对接教育部门完成房屋租赁协议签订，获取年租赁收益1392万元，未来15-20年预期收益为基础的1.2亿元经营性项目融资方案已由工商银行上报审批。二是用好用足财政教育专项资金，保障新建项目建设资金，今年以来已申请到位财政教育专项资金回购款累计12亿元。三是有序推进梅湖体育中心一场两馆产权证办理，定期召开推进会，对一场两馆办证存在问题、解决方案进行充分讨论，罗列问题清单及解决途径。

三、“项目+资源”多元开展。一是注册成立城投供应链管理有限公司，开展钢材等大宗建材销售业务, 12月底通过销售钢材实现营业收入5851万元，并完成高新区建材科技有限公司20%的股权收购。二是全面落实营商环境获得用气“0100”的服务承诺，实现镇街中心区天然气管网全覆盖，顺利完成各项指标。三是拓宽油气销售市场，探索新站点建设运营模式，目前已完成五洲大道加油站施工许可证办理。

四、“项目+服务”逐步深化。一是优化停车管理业务，累计新增车位1763个，新能源汽车充电桩164个，完成省内首个5G停车场建设。施行低效停车场惠民新措施，推出孝子祠等1200余个夜间免费泊位，创新实施通惠门、楼店停车楼夜间停车优惠年卡。二是提升广告整体水平与质量，成立广告公司，谋划广告业务新发展，目前累计完成商业广告开发7处，实现商业广告、小木屋出让额886万元，完成广告制作业务126.87万元。三是养护业务实现资质升级，获批市政公用工程施工总承包资质及安全生产许可证；完成首个园林处稠州路（城北路—诚信大道）行道树提升工程以及首个市政设施江东区块包干养护试点业务。四是拓展项目“代建”服务，累计对外承接园林类项目代建业务25项，对外承接立面改造类项目代建业务1项，对外承接教育类项目代建业务7项，对外承接其他类项目代建业务3项。

五、“项目+招商”加速落地。一是全力做好资金保障，截至目前，今年以来共完成融资项目共13项，授信总额64.75亿；坚持奔跑招商，完成招商引资2.3亿元，福田银座项目正式收官。二是拓宽拓深城市养老业务，打造“医养结合”的养老养生双板块。廿三里养老服务中心（运营方海宁颐康养护院）于10月27日正式开业，佛堂、义亭养老服务中心参与注册的义乌汇晨养老服务有限公司（合资运营公司）于12月27日正式开业。三是加强对外合作，引进战略投资者，探索“走出去”发展战略，谋划成立义乌新型智慧城市运营有限公司和义乌市智慧城市安全运营有限公司。

六、“项目+混改”顺利进行。积极谋划城建资源公司新三板上市工作，会计师已完成申报审计工作。新三板挂牌后能够充分发挥资本市场对推动国资国企改革的重要作用，成为集团转型升级的关键一步。

 2020年，在改革的强大推动力下，集团各项工作硕果累累。全市信用一网通享在公布的6次攻坚竞赛中被评为红旗单位，实现“全年红”，并有3个信用应用项目纳入市重点信用项目推进清单；下属城建公司再度荣获全国道路停车联盟“城市级城市管理示范单位”；妇保院项目荣获国家优质工程奖，3个项目获浙江省“钱江杯”，1个项目获浙江省金奖，2个项目获浙江省银奖，4个项目获市级“双龙杯”。

      回望过去，展望未来。2021年，我们将以“十四五”规划和改革方案为导向，创新思路，创新方法，以又快又准又实又好作风抢改革，推动集团转型发展，谱写义乌城投新的篇章。