阳春三月，乌伤大地繁花似锦、草木葱茏。近日来，城投集团城发公司按照集团复工复产和疫情防控相关要求，通过提早谋划、加强督考、暖心服务等举措，精准解决项目复工难题，推动工程建设驶入快车道，为实现一季度“开门红”和“十四五”良好开局奠定坚实基础。

定目标、排计划，制定建设任务表

为加快项目推进，全面服务民生，公司从2月14日开始就谋划复工各项工作，积极响应、快速行动，以“挂图作战，倒排工期”的推进方式，制定项目建设任务表，层层分解工作任务，明确各责任部门承担的具体内容、工作措施、完成时限，确保项目早复工、早见效。

走现场、看工地，现场摸排返岗率

一是精准编制《春节建设项目复工复产统计表》，每日分析在建项目实际施工人数、复工时间、复工复产情况等信息，时时掌握项目建设最新动态。二是强化检查考核评价，通过走现场、看工地形式，现场检查工人返岗情况，对返岗率低的项目，及时采取有效的解决措施。

办活动、通专车，利企举措暖人心

春节期间，城发公司党支部、团支部通过“煮饺话团圆”、“航拍看城投项目”等系列活动进工地、进一线，积极宣讲留义暖心政策，提供多元服务增强农民工归属感，留下工人860余人。同时在节后与施工单位共同制定工人返岗方案，成立务工人员返岗运输保障组，用“点对点”复工专车接回返岗工人100余名，切实解决复工难题。

通过一系列返岗复工举措，目前公司市政与绿化两条线的重点建设项目已实现全面复工。接下来公司将继续坚持项目为王、服务为纲、防疫为常，精准推进项目复工复产，进一步加快项目建设进度，确保项目建设高质量推进。