开篇引言

时光匆匆，2021年已经进入倒计时。这一年，是意义非凡的一年；这一年，是拼搏奋斗的一年；这一年，是收获成长的一年。为系统盘点2021年城投集团各项工作亮点和取得成绩，特开设“回首‘2021’”专栏，在回首来时路中总结经验、提升超越，以更好的姿态开启2022发展新篇。本期展播的是《凝心聚力、攻坚克难，“三驾马车”筑精品校园工程》。

“教育兴则国家兴,教育强则国家强。”教育是最大的民生工程，一直以来，义乌市大力推进教育基础设施建设，着力实现“家门口”上学的美好愿望。城投集团社会事业公司以“三驾马车”驱动项目又好又快建设，全年承建丹桂、福田二幼等28所“百园工程”，青岩书院、东大门学校、高新区小学、福田二小、后宅三小、秦塘小学等27所中小学项目。截至12月底，已完工36所精品校园。

第一驾马车：抓进度

进度如军令。教育类项目量大、系统性强，公司按照九大类（地基、主体、装饰、附属、给排水、电气、电梯、智能化、空调）分部工程排定计划，有条不紊推进项目建设。同时加快“智慧工地”建设，对每月、每周、每日所需的人力、物力、资金及机械投入量实施总体控制、动态监测。“系统化、精细化的施工组织设计，通过一台电脑就能够全程监控，大大提升了项目建设效率。”东大门学校项目现场负责人斯益强说道。

今年暑期，为确保2021年秋季的18所学校如期交付，公司班子领导一线督导，挂图作战。各项目组每天早上7点召开工程进度督办会，每天下午5点召开工作总结会，精准掌握工程项目进展情况，及时打通推进过程中的难点堵点。工地现场优化作业工序，提前增加劳务人员，24小时不间断作业，最高峰期有近百人同时“作战”。

第二驾马车：强品质

匠心出精品。一个项目从前期到建成，需要经历许多建设环节，包括各施工工种之间的相互配合，只有对每一处细节都做到严格管控，才能打造出经得起考验的精品。“所有工序达标合格后才能进入下一道工序，抓进度的前提是保质量。”项目管理人员严格管控施工质量，从第一次工地例会，到原材料进场，再到各分项验收等，高标准抓好每一个环节。

第三驾马车：保安全

安全无小事。公司将“345”工作法融入安全生产，全面落实“五查五严”工作要求，稳步提升安全生产管理水平，让安全生产工作“有检查、有评估；有风控、有预警；有整治、有闭环”。

“我们这里时刻有佩戴红袖章的安全员，在施工作业区驻足巡查。”在青岩书院新建工程现场，安全生产无事故计时牌十分醒目，计时牌旁设有安全警示镜，安全生产宣传画随处可见……

今年，疫情形势依然严峻，建筑工地人员流动性大、来源广泛、作业聚集，疫情防控任务尤为艰巨。公司严把“三关”——“人员进场关”“核酸检测关”和“管理责任关”，有效保证工人健康安全。

百年大计，教育为本，建好人民满意的校园，任重而道远。公司将着力聚焦民生服务，抓进度、强品质、保安全，“三驾马车”齐头并进，全力以赴提交高质量项目答卷、民生答卷。